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我國智慧社區(qū)建設(shè)看得見與看不見市場

閱覽次數(shù):2,051 次  發(fā)布日期: -0001-11-30

成都弱電公司訊:

我國幅員遼闊,人口眾多,群居活動(dòng)頻繁,社區(qū)居住現(xiàn)象非常顯著,加上近年來經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展,城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,社會(huì)信息化水平有了大幅度的提升,智慧城市、智慧社區(qū)、智慧家庭等城市組織如雨后春筍般發(fā)展起來,極大地改善和方便了居民的生活水平。其中,智慧城市的建設(shè)屬于政府機(jī)構(gòu)的頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃,智慧社區(qū)與智慧家庭則與人民的生活緊密相連。解決城市居民的居住平安,方便住戶的日常起居出行,是我國智慧社區(qū)建設(shè)過程中潛藏的巨大商機(jī)。

一、看得見的市場—硬件設(shè)備的天地廣闊

一個(gè)行業(yè)的發(fā)展,離不開政策與資金的支持,2018年5月4日,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)《智慧社區(qū)建設(shè)指南(試行)》的通知,為指導(dǎo)各地開展智慧社區(qū)建設(shè)提出了總體要求和部署。在此背景下,投向智慧社區(qū)建設(shè)的資金開始陸續(xù)進(jìn)場,成都??低晹?shù)字技術(shù)股份有限公司樓宇解決方案總監(jiān)胡明輝提到,在2018-2018年,各種風(fēng)險(xiǎn)投資、房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司都在往智慧社區(qū)進(jìn)行大量的投資,但在今年初開始有所降溫,各個(gè)公司好像都進(jìn)入了一個(gè)觀望的狀態(tài),資金收縮以便能更加看清智慧社區(qū)該何去何從。

投資回歸理性之后,建設(shè)的資金也將相應(yīng)的減小,但是智慧社區(qū)與智慧家庭的基礎(chǔ)設(shè)施的投入依舊表現(xiàn)強(qiáng)勁,從安防市場反饋的信息分析,目前市場上比較有市場空間的設(shè)備包括以下3種:

1、可視對講產(chǎn)品

在智慧社區(qū)建設(shè)的商機(jī)中,能夠?qū)崿F(xiàn)渠道銷售與利潤保障的產(chǎn)品供應(yīng),可視對講產(chǎn)品依舊是智慧社區(qū)眾多的落地載體中當(dāng)仁不讓的主角。因?yàn)橄啾饶切┐祰u著“顛覆性”概念的智能硬件,無論以目前的技術(shù)水平還是資金投入力度來分析,可視對講以其實(shí)用性和集成性成為不可或缺的硬件設(shè)備。

可視對講主要包括兩套系統(tǒng):一是串聯(lián)整個(gè)社區(qū)的可視對講系統(tǒng),用于連接社區(qū)入口、樓棟門口與住戶、經(jīng)管中心或戶與戶之間的音視頻、社區(qū)短訊互通;二是基于室內(nèi)機(jī)實(shí)現(xiàn)的智能家居控制。實(shí)際上,絕大部分社區(qū)都只做到了前者——可視對講,而后者雖然已經(jīng)有較為成熟的方案,但能落地的不多(主要受限于資金)。這也造成了技術(shù)與市場不匹配的情形出現(xiàn),導(dǎo)致傳統(tǒng)可視對講廠家發(fā)力智能家居的聲音越來越小。

目前,可視對講產(chǎn)品在國內(nèi)競爭非常激烈,價(jià)格戰(zhàn)讓產(chǎn)品的利潤直線下滑,單品的市場正在沒落,所以傳統(tǒng)的品牌廠商羅格朗、安居寶、冠林等企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型升級(jí),新晉的品牌廠商??低?、大華股份等借助強(qiáng)大的渠道銷售和研發(fā)實(shí)力,正在融合防盜報(bào)警、成都門禁經(jīng)管等技術(shù)進(jìn)軍這個(gè)市場。

2、監(jiān)控?cái)z像機(jī)

社區(qū)智慧化建設(shè)要想取得成功,實(shí)現(xiàn)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化是基礎(chǔ),在監(jiān)控?cái)z像機(jī)市場,除了傳統(tǒng)的公檢法等行業(yè)市場,社區(qū)監(jiān)控將是一個(gè)極大的潛力市場,特殊是“拆墻”事件及構(gòu)建社會(huì)公共平安網(wǎng)的政策驅(qū)動(dòng),讓成都視頻監(jiān)控成為小區(qū)安防不可或缺的力量。如今,隨著TCP/IP網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的滲透,住宅小區(qū)大系統(tǒng)、大平臺(tái)的互容互通掃清了技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。成都市視得安羅格朗電子有限公司戰(zhàn)略市場總監(jiān)王鳳表示,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的框架下,未來在社區(qū)建設(shè)過程中,企業(yè)不是單賣成都視頻監(jiān)控的攝像頭,而是需要提供一個(gè)整體的解決方案。

對于社區(qū)監(jiān)控市場,當(dāng)前國內(nèi)傳統(tǒng)的成都視頻監(jiān)控廠商所占的比例非常小,另外的監(jiān)控廠商可以伺機(jī)進(jìn)入,但小區(qū)監(jiān)控聯(lián)合可視對講、防盜報(bào)警會(huì)是一個(gè)趨勢,聯(lián)網(wǎng)大平臺(tái)與解決方案將會(huì)是企業(yè)競爭力的核心。不過,國家對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控導(dǎo)致甲方出現(xiàn)了款項(xiàng)拖欠與工期延誤的并發(fā)癥,企業(yè)需要權(quán)衡各方資源與利弊才決定是否進(jìn)入社區(qū)監(jiān)控市場。

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