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五大不同智能家居推行模式需因地制宜

閱覽次數(shù):2,081 次  發(fā)布日期: -0001-11-30

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近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和物聯(lián)網(wǎng)的深入,智能家居領域異?;馃?,各大企業(yè)都在嘗試智能家居領域的新突破。在成熟度方面,智能家居在國外起步較早,發(fā)展相對成熟。不過,仔細比較智能家居在國內與國外的應用,其實存在著許多分歧之處。

五大分歧存比較智能家居推行模式需因地制宜

五大分歧存比較智能家居推行模式需因地制宜(圖片來源網(wǎng)絡)

分歧之處一:居住環(huán)境

人口密集,歐美國家地廣人稀,導致了居住環(huán)境上的巨大差異。國外多為獨立式別墅,國內則是小區(qū)群的呈現(xiàn),這使得智能家居在功能需求上會有明顯分歧。

分歧之處二:銷售模式

歐美地區(qū)的智能家居已經(jīng)成為日用消費品,包括安防產(chǎn)品已經(jīng)進入超市銷售,他們有獨立的配套公司進行安裝和售后服務,已經(jīng)進入類似國內的家電行業(yè)銷售模式,消費者的認知要比國內高。國內智能家居的銷售模式還是通過廠家訂購或者渠道經(jīng)銷商進行。

分歧之處三:經(jīng)濟實體

智能家居在國外已經(jīng)有很強的配套運作能力,形成了比較完善的售后服務體系,總體的行業(yè)發(fā)展成熟度比國內好。

分歧之處四:細分產(chǎn)品的功能

國外智能家居產(chǎn)品細化程度更高,用戶可以根據(jù)自己的需求進行挑選,直到找到自己心儀的那一款,相對而言,國外智能家居更加簡便,能夠實現(xiàn)用戶DIY,而且整個系統(tǒng)的功能并非集中在一個智能終端上。

分歧之處五:推廣模式

國外的推廣模式以用戶為主導,智能家居不存在聯(lián)網(wǎng),可以直接根據(jù)用戶的喜愛配套產(chǎn)品。而國內,以開發(fā)商為主導,普通的消費者大多只能被動地去接受智能家居產(chǎn)品,用戶很難自己購買產(chǎn)品和組織安裝,在通用渠道銷售產(chǎn)品占的比例較小。

目前國內智能家居的接受程度還不及國外,智能家居的發(fā)展必須考慮的實際,照搬國外推行模式是不可行的。我們應該在借鑒歐美模式的同時,靜下心來研究市場,做本地化路線,做具有特色的智能家居產(chǎn)品??梢钥隙ǖ氖侵悄芗揖拥臅r代已在前方,未來的智能生活將在物聯(lián)網(wǎng)的推動下一步步落實.

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